የሽቦ ቀበቶ ማቀነባበሪያ ኢንዱስትሪ ወቅታዊ ሁኔታ ትንተና

በአሁኑ ጊዜ በቻይና ውስጥ በሺህ የሚቆጠሩ ትላልቅ እና አነስተኛ የሽቦ ማስተላለፊያ ኢንተርፕራይዞች አሉ, እና ውድድሩ በጣም ኃይለኛ ነው. የውድድር ካፒታል ለማግኘት የሽቦ ልጓም ኢንተርፕራይዞች ለሃርድዌር ግንባታዎች ትልቅ ጠቀሜታ ይሰጣሉ, ለምሳሌ የሽቦ ቀበቶ ማቀነባበሪያ መሳሪያዎችን ምርምር እና ልማት ማጠናከር. በተመሳሳይ የኩባንያውን ዋና ተወዳዳሪነት እና የድርጅት ባህል መገንባት የራሱ ልዩ ባህላዊ ቅርሶችን መስርቷል ፣ የኮርፖሬት ምስልን ማቀድ እና ማሻሻል ፣ የድርጅቱን የልማት ሁኔታ መፍጠር እና ማሻሻል ፣ የልስላሴ እና ጠንካራ ኃይልን ማስፋፋት እና ማጎልበት። ኢንተርፕራይዝ፣ የድርጅት ባህል ተሸካሚውን በብዙ ገፅታዎች ማበልፀግ እና ማግበር፣ እና መጀመሪያ ላይ በአንፃራዊነት የተሟላ የላቀ የድርጅት ባህል ስርዓት መዘርጋት፣ ይህም ለድርጅቱ ዘላቂ ልማት ወሳኝነት ይሰጣል።

የገበያ ኢኮኖሚ በፍጥነት እየተቀየረ ነው። የደንበኞችን ፍላጎት ብዝሃነት በማዳበር ሁሉም የሃርነስ አምራቾች የራሳቸውን ገበያ ለማግኘት ለታጣቂው ገበያ ክፍፍል ምርምር ትልቅ ቦታ ይሰጣሉ። የሽቦ መለኪያ ገበያው ክፍፍል ብዙ ውስብስብ ችግሮችን መተንተን ያካትታል. የገቢያ ኢኮኖሚ ህግን በገበያው መልክ ለማየት የሁሉም የድርጅቱ ክፍሎች የቅርብ ትብብር ያስፈልገናል። በአንድ ቃል, ገበያውን በመከፋፈል ለመያዝ ከፈለጉ, ለማሸግ ብቻ አይደለም. ገበያውን በትክክል መተንተን እና ተስማሚ የመገናኛ እና የሽያጭ መንገዶችን ማግኘት አለብህ.

በገመድ ማሰሪያ ኢንዱስትሪ ውስጥ ግኝቶችን ለማዳበር እና ለማሳካት የኢንተርፕራይዙን እና አጠቃላይ ኢንዱስትሪውን ደረጃ ማሻሻል እና ተገቢ የመከላከያ እርምጃዎችን መውሰድ አለብን። የሽቦ ቀበቶ ማምረቻ ድርጅት ትልቅ ለመሆን ከፈለገ በመጀመሪያ የሚከተሉትን ችግሮች መፍታት አለበት፡-

ሽቦ አልባ ኢንተርፕራይዞች የቴክኖሎጂ ፈጠራን መቀጠል አለባቸው እና ሁልጊዜ ፈጠራን እንደ የድርጅት ተወዳዳሪነት ነፍስ መውሰድ አለባቸው። እንደ ዒላማው ገበያ ፍላጎት ኢንተርፕራይዞች በምርት ልማት መጀመሪያ ደረጃ ላይ ከቴክኒካል ድጋፍ፣በምርት ጥራትና ወጪ ቁጥጥር፣በኋላ አገልግሎት እና ጥገና እስከመስጠት ድረስ የተሟላ የመፍትሄ ሃሳቦችን ማቅረብ አለባቸው።

የመለኪያ አወቃቀሩን የበለጠ ምክንያታዊ ለማድረግ የሽቦ ታጥቆ ኢንዱስትሪው የበለጠ የተቀናጀ እና እንደገና የተዋቀረ መሆን አለበት። በአሁኑ ጊዜ በሺዎች የሚቆጠሩ የሃገር ውስጥ ሽቦ መሳሪያዎች አምራቾች አሉ, አብዛኛዎቹ የላቀ የአመራር ስርዓት ስለሌላቸው, በሽቦ ማስተላለፊያ ኢንዱስትሪ አስተዳደር ውስጥ ግራ መጋባትን ያስከትላል. ስለዚህ የልውውጥ ልውውጦችን በተመሳሳይ ኢንዱስትሪ ውስጥ ማጠናከር እና የሃርነስ ኢንደስትሪውን በስርዓት እና ምክንያታዊነት ማረጋገጥ አስፈላጊ ነው.

ገበያውን ለመያዝ "ዝቅተኛ ዋጋ ጥቅም" መጠቀም የቻይና ኢንተርፕራይዞች የተለመደ ብልሃት ነው, የሽቦ ኢንተርፕራይዞችን ጨምሮ. በተወሰነ ጊዜ ውስጥ ዝቅተኛ የዋጋ ጥቅም ውጤታማ ሊሆን ይችላል. ነገር ግን ኢንተርፕራይዙ ትልቅ እና ጠንካራ ለማድረግ, ዝቅተኛ ዋጋ ያለው ጥቅም አይሰራም. የሀገር ውስጥ ሽቦ ማሰሪያ ኢንተርፕራይዞች እራስን የማሳደግ አቅጣጫ ላይ ማሰላሰል አለባቸው እና የቻይናን ርካሽ ጉልበት በመጠቀም የሚመነጨውን ዝቅተኛ ወጭ ጥቅም ትተው ከፍተኛ እሴት የተጨመሩ የቴክኖሎጂ ጥቅሞችን መውሰድ አለባቸው።

ለወግ አጥባቂ አስተዳደር ፅንሰ-ሀሳብ እና ለአገር ውስጥ ሽቦ ኢንተርፕራይዞች ዝቅተኛ የገበያ ኦፕሬሽን አቅም ጠቃሚ ምክንያት የድርጅት ውሳኔ ሰጪዎች ስለ የላቀ የአስተዳደር ንድፈ ሃሳብ እና የገበያ ኢኮኖሚክስ ንድፈ ሃሳብ ብዙም ስለማያውቁ ነው። የድርጅት ውሳኔ ሰጪዎች የላቁ የአስተዳደር ጽንሰ-ሀሳቦችን ጠንቅቀው ማወቅ አለባቸው፣ ጥሩ የኢኮኖሚ ንድፈ ሃሳብ ደረጃ ያላቸው እና ንድፈ ሃሳቡን ተግባራዊ ማድረግ መቻል አለባቸው።